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在展會中記者走訪了幾家紗線企業，通過與他們的交談了解到真實的市場，更是感受到了企業在低迷市場中做付出的努力，研發新品、更新設備、提升質量、儲備人才等，種種措施讓企業在低迷中前進，更讓這個紡織行業產業鏈的源頭產品發出了它應有的光亮。
企業發展陷入“僵局”——總量上漲利潤下滑
采訪中多數企業談到公司產品的銷售形勢，普遍出現了銷售總量上漲，但是利潤去沒有增長甚至下滑的情況。
無錫四棉紡織有限公司總經理王寧寧：現在市場行情不是很好，但今年我們公司的市場份額依然處在增長的勢頭，公司銷售總量增長百分之20左右，但是卻出現這樣的情況，公司的銷售量增長與銷售收入的增長不同步，銷售總量的增長明顯高于銷售收入的增長，利潤降低，出口同比減少。
銷售總量的增長一是因為公司的品牌保證了市場占有率，二是由于我們產品的質量比較好，一些下游的知名企業都找我們來合作，還有就是公司對產品結構進行調整，常規的產品產量比去年減少了至少百分之30左右，比如我們現在一下相對低端的產品公司已經停止生產，比如粘膠、賽洛紡的30支、40支紗。這些原因保證了公司銷售總量的增長。
銷售額的下降有一部分是因為產品原料的價錢下降，像是我們用的黏膠、滌綸，相比去年同期來說價錢降低較大。
南通雙弘紡織有限公司總經理吉宜軍：今年我們公司的市場形勢整體來說還不錯，生產滿負荷，產銷平衡，但效益基本上處于保本的狀態，相比較來說利潤下降幅度較大。
受內外棉花價錢的影響，公司今年的銷售市場主要是依靠內銷，并且非棉產品占比重，市場上做非棉產品的企業越來越多，市場競爭特別厲害，這一方面也給公司的銷售情況帶來不小的影響。
山東德源紗線廠總經理助理王英：受國內外多重因素的影響，我們公司的產品的銷售量下降非常明顯。公司的同樣支數的產品會從高到低分為三類，以前是靠產品賺錢，但是近來產品銷售量下滑的非常快，反而是之前只跑量的的中低檔產品銷售情況較好。
分析出現這種情況的原因主要是因為企業沒有做好市場調查。現在企業產品多依靠內銷市場，但是在轉向內銷型的同時企業的對策沒有及時跟上，對內銷市場沒能做一個細致的劃分，產品定位模糊。信息的落后導致整個企業的銷售陷入低迷狀態。另外，國內的棉花市場也讓我們很無奈，棉花的市場價、指導價、進口價都不一樣，棉花配額問題也同樣困擾著企業的發展，發放配額的企業，用的棉花較便宜，產品成本低，而沒有配額的企業，只能用高價棉，產品成本較高，就這一點來說，企業之間并沒有站到同一起跑線上競爭。
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